Mesurez la puissance de l'abondement : le salarié place un montant chaque année, l'entreprise l'abonde (jusqu'à 300 %), le tout capitalise net de frais — et l'abondement est une charge déductible qui réduit l'impôt sur les sociétés.
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Paramètres
300 %
0 %300 % (max légal)
4,0 %
0 %10 %
10 ans
1 an30 ans
15 % = taux réduit PME (jusqu'à 42 500 € de bénéfice) · 25 % = taux normal
Sert à calculer le coût total pour l'entreprise ci-dessous — on suppose le même montant placé et le même taux d'abondement pour chaque salarié. Le plafond de 25 % de la rémunération du dirigeant s'apprécie par bénéficiaire.
Frais du support (FCPE)
Frais d'entrée : prélevés sur chaque versement (salarié + abondement) avant capitalisation. Frais de gestion : déduits chaque année du taux de performance.
Déduire la CSG/CRDS de l'abondement (9,7 % — abondement net réellement investi)
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Résultats — par salarié
Capital à l'échéance
—
—
Versé par le salarié
—
—
Abondement net reçu
—
—
Frais payés (sur la durée)
—
—
Intérêts acquis
—
nets de frais de gestion
Économie d'IS (entreprise)
—
—
Constitution du capital, année par année
Versements du salariéAbondement netIntérêts
✓ Copié
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Coût total pour l'entreprise (1 salarié)
Abondement brut versé / an
—
tous les salariés bénéficiaires
Abondement brut cumulé
—
—
Économie d'IS cumulée
—
sur l'ensemble des salariés
Coût net cumulé pour l'entreprise
—
abondement brut cumulé − économie d'IS cumulée
📌 Règles à connaître :
Le salarié doit travailler au moins 9 heures par mois pour la société, rémunéré au moins au SMIC horaire.
L'abondement brut ne peut être supérieur à 25 % de la rémunération du dirigeant.
L'abondement de l'entreprise est plafonné à 300 % des versements du salarié.
Hypothèses & limites de cette simulation :
Abondement net = abondement brut − CSG/CRDS de 9,7 % (option activable/désactivable ci-dessus). C'est le montant crédité sur le plan avant frais d'entrée.
Frais d'entrée : prélevés chaque année sur le total versé (versement du salarié + abondement net), avant capitalisation — modélisent les droits d'entrée du support (FCPE).
Frais de gestion : déduits directement du taux de performance annuel (performance − frais de gestion), cohérent avec le modèle de capitalisation annuelle de ce simulateur (contrairement aux simulateurs à granularité mensuelle de Boost Tes Finances qui utilisent une conversion géométrique mois par mois).
Économie d'IS = abondement brut × taux d'IS choisi : l'abondement est une charge déductible du résultat imposable de l'entreprise. L'économie est calculée au niveau de la société (elle ne s'ajoute pas au capital du plan) et n'est pas affectée par les frais du support.
Coût total entreprise (nombre de salariés) : suppose que tous les salariés bénéficiaires placent le même montant et reçoivent le même taux d'abondement — une hypothèse de simplification à ajuster si les profils diffèrent d'un salarié à l'autre.
Forfait social : supposé à 0 % (entreprises de moins de 50 salariés). Au-delà, un forfait social peut s'appliquer sur l'abondement.
Capitalisation annuelle : versement + abondement nets de frais d'entrée investis en début d'année, intérêts nets de frais de gestion calculés chaque année sur le capital total (versements, abondements et intérêts passés).
Les plafonds légaux (abondement limité à 8 % du PASS par an et par bénéficiaire) et la fiscalité de sortie (exonération d'IR des gains hors prélèvements sociaux après blocage 5 ans du PEE) ne sont pas contrôlés par l'outil.
Performance non garantie, à visée pédagogique. Simulation à affiner avec un professionnel selon la situation réelle de l'entreprise et du bénéficiaire.